【TechWeb报道】两会将在3月13日正式落幕，支持移动互联网等新兴产业的发展成为李克强总理政府工作报道的“口头禅”。然而众所周知，PC互联网的一些法则并不适用于移动互联网。 依靠技术“一招鲜吃遍天下”的时代已经过去，互联网企业需要变革原有产业概念，以变“态”思维和互联网思维来构筑企业发展思路。

1.优化移动互联生态系统

互联网发展到最后都必然是上下游的整合，要构建一个健康而持续的生态系统，缺少的部分就必然要去触及。这里我们看到三大巨头都在流量入口外整合资源，构建自己的生态系统。

阿里和腾讯年初的“打车之争”，腾讯和百度的“地图之争”，百度和阿里的“团购之争”或多或少地彰显了BAT在移动互联网霸主地位争夺上的野心。此外，BAT在互联网金融、订酒店、网上充值等方面也有着不可调和的矛盾，今年春节期间的“红包大战”就是一个鲜明的例子。

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2.“开发者+开放平台”联动模式

移动互联网的商业模式必须将“开放”作为核心，构建开放的平台，利用平台来促进多方的发展，尤其是在中国传统互联网BAT三巨头垄断的情况下，移动互联网小企业一定会相互合作，达到“1+1>2”的效果。

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3.构建可持续的商业模式

“工具+社区+电商”的混合模式，工具能够满足绝大多数用户的痛点需求，社区就成为了用户酝酿和沉淀的必需品，而电商则成为创造衍生利益的有效方式。

微信就是非常典型的案例。它从一个普通的社交工具，加入朋友圈功能，继而添加了微信支付等功能，成为了一个大而全的SNS平台。

4.用户需求是王道

移动互联网加速了资源的配给效率，信息的易于获取以及基于碎片化和场景化的资源融合，都极大地释放了用户原本被压抑的消费需求。

企业的考验是如何转化和满足用户的碎片化时间所释放的消费需求。在移动互联网时代，每一分钟都是钞票！

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