其实，中国快递业2015年势必会开始血雨腥风的洗牌，最容易留下来的就是那些资本雄厚的企业，而一些小型企业要想继续生存就需要比大企业多动脑筋，走差异化服务路线，比如细分的场景快递、走向农村的快递、走向西部的快递等等。

此外，本文主角快递哥也有巨大潜力，商家完全可以借助如今快递哥爆红的形象进行明星式包装，想象一下，要是贝克汉姆给女朋友送快递，她会嫌弃其来晚了吗？我想到那个时候，快递哥就是不是马仔了，有可能直接变成马云…当然，这只是一些零打碎敲式的点子，中国需要更系统性的创新，比如城市电子商务系统、大物流系统，同城快递增值服务等等。

总之，在面对行业洗牌飓风和外狼的入侵时，中国快递不能仅仅满足于五毛时代，怎么也得一块五吧，这不是面子问题，而是肚子问题。